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      1月31日上午，龍信集團(tuán)在海門總部召開第三屆三次股東會(huì)暨第六屆六次工代會(huì)、第七屆六次職代會(huì)，全體董事、監(jiān)事、股東、職工代表及各部門各分子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。在會(huì)上，董事長陳祖新作了《穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)管理——全面加快龍信集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展步伐》的重要報(bào)告，會(huì)議還對(duì)2011年為龍信集團(tuán)做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予了表彰。陳董在報(bào)告中指出，盡管2011年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難，但龍信集團(tuán)卻在困難中抓住了機(jī)遇，通過頑強(qiáng)拼搏取得了大豐收。全年產(chǎn)值超百億，躋身中國承包商60強(qiáng)，中國民營企業(yè)500強(qiáng)，江蘇省建筑企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)第11名，江蘇民營企業(yè)100強(qiáng)。他還對(duì)2012年的工作做了全面部署，提出了全年的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全目標(biāo)以及各項(xiàng)事務(wù)具體指標(biāo)和目標(biāo)。他要求全體員工要善于從危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)，要敢于彎道超車，要大練內(nèi)功，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為出路、以低碳為方向、以提升經(jīng)營管理水平為目標(biāo)、以信息化建設(shè)為手段把龍信集團(tuán)建設(shè)成具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。最后，他以建設(shè)“龍信模式”的兩面市場愿景指明了公司的未來發(fā)展方向。