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一、奠定基石(1958-2002)
1958年,公司前身海門縣營造合作工廠在清末狀元張謇故里成立。
1979年,奔赴大慶,隨后奔赴新疆,“吃三睡五干十六”詮釋“鐵軍”精神。
1985年,公司第一次組織隊伍走出國門赴科威特承接292工程。
1987年,承建26層上海藥水弄住宅,南方區(qū)域開始高層施工。
1990年,承建33層青島海天大酒店,由多層向高層施工轉(zhuǎn)型。
1993年,雙包承建上海仁恒廣場1號樓,成為發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)折點。公司在全縣建筑企業(yè)中率先邁出股份合作制改革的步伐。
1996年,上海仁恒廣場2號樓勇奪上海浦東、海門首個“魯班獎”。

 
二、發(fā)展壯大(2003-2012)
2003年11月29日,公司徹底改制,青島會議上制訂了一系列規(guī)章制度,組建分(子)公司,為公司規(guī)范運行組建集團公司建章定調(diào)。解決為誰做的問題。
2007年11月17日,二屆股東會議通過股權管理制度打破股權終身制。12月15日,公司三亞會議確立建筑為主業(yè),適度多元發(fā)展,加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐。解決做什么的問題。
2009年12月,上海會議明確全產(chǎn)業(yè)鏈、綠色發(fā)展,啟動建筑產(chǎn)業(yè)化。與日本鹿島合作進行預制裝配式建筑的研發(fā)及應用。解決怎么做的問題。
2011年6月,取得龍馨家園地塊,推進養(yǎng)老、建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2012年,總承包國內(nèi)首例PC裝配式公建項目第十二屆全運會安保指揮中心。

 
三、轉(zhuǎn)型升級(2013-2018)
2013年4月,上海會議確定“四板塊一中心”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
2013年,總投資4億元的海門混凝土預制構件生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。
2013年,集團參與主編的國標《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》批準發(fā)布,填補了中國全裝修行業(yè)工程驗收規(guī)范空白。
2016年,龍信建設、龍信房產(chǎn)(房產(chǎn)、物業(yè)、養(yǎng)老、商業(yè))、龍信產(chǎn)業(yè)、龍信投資、技術中心“四板塊一中心”構架形成。
2017年4月,三亞會議確立由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

 
四、砥礪前行(2019至今)
龍信集團通過模式創(chuàng)新、市場布局、資本運作等,成為建筑產(chǎn)業(yè)綜合服務商,為實現(xiàn)百年龍信的美好愿景而不懈努力。

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